• 1. Definição de projeto
• 2. Ciclo de vida do projeto
• 3. Gestão de projetos
• 4. Ciclo de vida da gestão de projetos
• 5. Gestão de Stakeholders
• 6. Intervenção do gestor de projetos

• 1. Introdução ao MS Project®
• 2. Visão geral da ferramenta e suas principais funcionalidades
• 3. Tabelas e formulários no Project 2013
• 4. Backstage View (Vista de Backstage)

• 1. Processo de iniciação de um projeto
• 2. Processo de planeamento de um projeto
• 3. Definição das propriedades e início do projeto
• 4. Definição do calendário do projeto
• 5. Definição dos deliverables e das atividades do projeto
• 6. Definição da sequência das atividades do projeto
• 7. Inspecionar uma tarefa
• 8. Inserção de uma tarefa periódica
• 9. Inserção de uma Milestone (Marco)
• 10. Rápida visualização de uma tarefa no Gráfico de Gantt
• 11. Visualização de todo o Gráfico de Gantt
• 12. Exercícios Práticos

• 1. Inserção de recursos no documento do projeto
• 2. Estimativa da duração das atividades através da afetação de recursos
• 3. Afetação de recursos materiais
• 4. Afetação de recursos do tipo custo
• 5. Informação da afetação
• 6. Inserção de constrangimentos nas atividades
• 7. Resolução de problemas de sobreafetação de recursos
• 8. Caminho crítico do projeto
• 9. Diminuição da duração do projeto
• 10. Afetação de um recurso com custos diferentes entre atividades
• 11. Visualização dos custos do projeto
• 12. Budget Resources (Recursos Orçamento)
• 13. Exercícios

• 1. Personalização da visualização Gráfico de Gantt
• 2. Organizar a informação no projeto
• 3. Criar novas tabelas
• 4. A Timeline (Linha de Tempo)
• 5. Gravar o documento do projeto como uma imagem
• 6. Exportar informação para o Excel, PDF ou XPS
• 7. Imprimir o documento
• 8. Exercícios

• 1. Baseline (Plano de Base)
• 2. Campos que registam o progresso
• 3. Métodos para registar o progresso do projeto
• 4. Exercícios

• 1. Inserir uma Deadline (Data Limite)
• 2. Comparar custos atuais com custos de planeamento
• 3. Comparar prazos atuais com prazos de planeamento
• 4. Comparar o esforço atual com o esforço planeado
• 5. Inserir indicadores gráficos e fórmulas de análise de performance do projeto
• 6. Introdução à técnica EVM
• 7. Controlar o progresso do trabalho da equipa através do Team Planner (Planeador de Equipa)
• 8. Gestão de relatórios
• 9. Encerramento do projeto
• 10. Exercício

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: 9º Ano (completo)

180 € Isento de IVA