Centro de Formação Profissional O Sábio de Lago Unipessoal, Lda.

GESTÃO EMPRESARIAL

DURAÇÃO: 60H

Modalidade

Formação Presencial

Preço

445 € Isento de IVA

Apresentação

Reconhecimento dos valores estratégicos da empresa, fazendo uma análise aos seus recursos bem como ao meio envolvente;
Ganhar competência em termos de Marketing numa perspectiva de identificar o posicionamento da empresa, segmentação de mercado e concorrência, de perceber o cliente no espaço e no tempo, de forma a diferenciar os produtos e serviços disponibilizados;
Identificar a necessidade de uma estratégia de Gestão de Recursos Humanos para potenciar o sucesso da empresa;
Gerir projectos dentro de uma organização de forma a incluir e alocar todos os recursos disponíveis da melhor forma;
Reunir ferramentas de forma a elaborar um plano de negócios bem sucedido e viável, com aplicação prática.

Destinatários

Gestores e Assistentes de Gestão com responsabilidades na viabilidade e eficiência da empresa; Quem pretenda lançar um negócio e ganhar competências para enfrentar a incerteza e a adversidade que o mesmo poderá acarretar; Gestores que queiram rever as estratégias e planos de negócio, num ambiente de mercado global; Estudantes que queiram conhecer a abordagem prática das questões empresariais; Profissionais da área da Gestão que pretendam ascender a quadros qualificados.

Programa

Estratégia Empresarial
  • 1. Enquadramento – A empresa, ciclos e desafios
  • 2. Fundamentos de estratégia empresarial
  • 3. Formulação da estratégia da empresa
  • 4. Análise do meio envolvente
  • 5. Análise da empresa
  • 6. Análise SWOT
  • 7. Planeamento de portfólio de negócios
  • 8. Estratégias de negócio
Fundamentos de Marketing
  • 1. O Marketing cria valor
  • 2. Políticas de Marketing
  • 3. Segmentação e Diferenciação
  • 4. Estratégia de Marketing
  • 5. Marketing Sectorial
  • 6. Marketing Relacional
  • 7. As Marcas
  • 8. Case Studies
Fund. de Gestão de Recursos Humanos
  • 1. Gestão RH – Conceitos Base
  • 2. Os grupos nas organizações
  • 3. Os desafios inerentes à gestão de RH
  • 4. Planeamento RH
  • 5. Recrutamento e Selecção
  • 6. Avaliação e Desempenho
  • 7. Formação e Desenvolvimento
  • 8. Liderança e Motivação
Fund. De Gestão de Projectos
  • 1. Visão integrada do Projecto
  • 2. Ferramentas
  • 3. Planeamento
  • 4. Equipa
  • 5. Controlo
Plano de Negócios
  • 1. O plano de negócios
  • 2. Definição de equipas e tema
  • 3. Estrutura e objectivos
  • 4. Conceitos errados no planeamento
  • 5. Definição Produto e estratégia
  • 6. Definição Plano de Marketing
  • 7. Funcionamento estrutura interna
  • 8. Mapas auxiliares
  • 9. Deadlines

Formadores habituais

Inês Martins

Inês Martins

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: 9º Ano (completo)

Situação profissional: (a sua situação profissional tem de estar de acordo com uma das abaixo)

Empregado por conta de outrem

Empregado por conta própria

Desempregado

Desempregado à procura do 1º emprego

Funcionário público

445 € Isento de IVA


Facilidades de Pagamento:

- Pagamento a pronto com desconto de 5% PP = 423€
- 3 prestações mensais consecutivas no valor de 148.33€

O pagamento é efectuado antes do curso iniciar para confirmar a vaga na turma.
A avaliação dos resultados da aprendizagem incide sobre o domínio dos objectivos e permite a certificação em função da confirmação dos saberes e dos desempenhos de cada participante, ao longo de todo o processo formativo. Tendo em conta o momento, o modelo preconiza três tipos de Avaliação a aplicar na acção de formação:

- Avaliação inicial – de diagnóstico
- Avaliação formativa (contínua) – (peso final por módulo de 30%)

Com base nos parâmetros:
1. Interesse;
2. Iniciativa;
3. Disponibilidade para aprender;
4. Espírito critico;
5. Clareza na comunicação;
6. Integração e Sociabilidade;
7. Assiduidade;
8. Pontualidade;
9. Capacidade de gestão comportamental

- Avaliação Sumativa - (peso final por módulo de 70%), realiza-se através de um teste escrito e/ou trabalho prático realizado ao longo das sessões das sessões de formação.

A avaliação final é a soma de 30 % da avaliação formativa com 70% da avaliação sumativa.

A nota final da Acção de formação, é constituída pela média das avaliações finais modulares expressa em termos quantitativos, numa escala de classificação de 0 a 20, convertível em Muito Insuficiente, Insuficiente, Suficiente, Bom e Muito Bom.

Outros momentos de avaliação:
- A avaliação do processo formativo:

Todos os intervenientes preenchem o questionário de satisfação relativamente ao desempenho do formador e à realização da formação, como também o formador avalia as condições de realização da formação e o grupo de formandos.

- Avaliação pós formação:
Questionário enviado aos formandos passados 6 meses do final da formação para avaliar a eficácia da ação de formação.

Estes questionários serão posteriormente alvo de análise e utilizados para processos de melhoria contínua
Todos os formandos que atingirem os objetivos pedagógicos definidos para o curso frequentado, irão obter um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (GEPE – Ministério da Educação)como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

Testemunhos

O curso foi muito útil e interessante.
Formador muito acessível e prestável, esclarecendo todas as dúvidas com prontidão e rapidez.
Obrigado
Vitor Miguel Lopes Machado
Fiscal Obras
A formação foi extremamente útil e prática.
Obrigada.
Rita Mota Portelinha
CEO

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